Ein halber Tag Workshop. Wir nehmen Ihre Abläufe auf, identifizieren Pain Points und erarbeiten, wo KI bei Ihnen konkret Mehrwert bringt. Das Ergebnis: ein schriftliches Grobkonzept mit 3–5 priorisierten Use Cases.
Kein Tages- oder Stundensatz — ein fixer Betrag, ein klares Ergebnis.
Beschreiben Sie kurz Ihr Unternehmen und Ihre größte aktuelle Herausforderung — wir melden uns zeitnah.
Wir dokumentieren systematisch, wo heute Aufwand, Fehler oder Zeitverluste entstehen — und bewerten jeden Bereich nach Hebel und Umsetzbarkeit.
Wir kennen die typischen Engpässe im Mittelstand aus über zwei Jahrzehnten ERP- und Softwareprojekten — keine Theorie, sondern Praxis.
Auch wenn KI an bestimmten Stellen keinen Sinn ergibt — das sagen wir klar. Das Ergebnisdokument ist eine fundierte Grundlage, keine Verkaufsunterlage.